오늘 행사를 맡게 된 노사발전재단 사장입니다. 이렇게 와주셔서 감사합니다.

오늘은 즐거운 일터를 만들기 위한 사업장의 사례를 함께 살펴보겠습니다. 즐거운 일터는 생산성을 향상시키고 근로자의 성장을 돕습니다. 노사가 상생할 수 있는 즐거운 일터를 만드는 것이 영원한 목표입니다.

전년도와 비교해 보니 여러 장점이 있었습니다. 준비하는 과정에서 강연 일자와 관련해 결점을 스스로 보완하고 싶어 하셨고, 그 점을 강조한 말씀도 들었습니다. 가장 인상 깊었던 것은 근로자와 함께하는 행사였습니다. 근로자들이 기업 행사를 함께 만들어 가며 역동적으로 움직이게 된 것이 즐거운 일이 되었습니다.

우리는 매주 금요일 오전에 태그를 해서 늦지 않게 모이고, 우리 딸과 함께 즐겁게 육아를 하면서 올해를 보내고 있습니다. 서로 이야기를 나누면서 결제도 재미있게 한 번 해보았습니다. 모두가 가벼워진다는 겁니다. 자율성이 축제 같은 의미를 낳았고, 근로자가 부서별로 700명까지 마무리까지 진행하면서 모두의 축제가 되었습니다.

즐거운 일터, 즐거운 일자리를 만들었더니 근무 혁신이 이루어졌고, 이것이 우수기업으로 선정되는 결과로 이어졌습니다. 국부를 창출하고 간호사와 함께 쓸 수 있고, 또 즐거운 병원에서 노력할 수 있겠습니다. 감사합니다.

즐거운 일터 실현을 위한 라이브의 노력 [2019년노사파트너십 우수 사례 경진대회-장관상수상]